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La Agencia Nacional de Hidrcoarburos realizó la Redición de Cuentas 2016

28 de Julio de 2016, Bogotá. Fuente: ANH

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El presidente, las vicepresidencias y los jefes de oficinas presentaron su gestión


La Agencia Nacional de Hidrcoarburos realizó la Redición de Cuentas 2016


Julio 28 de 2016. Se llevó a cabo la Audiencia de Rendición de Cuentas 2016 en las instalaciones de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, en donde la apertura fue precedida por el presidente(e) Orlando Velandia Sepúlveda, en compañía de los colaboradores de la Entidad. En su discurso de apertura el presidente entregó un balance de la alineación estratégica, los indicadores y desafíos. Así mismo, aseguró que: “La misión de la ANH es lograr la armonía y articulación entre las compañía, la comunidad y los ciudadanos”.


Igualmente, cada vicepresidencia y jefes de oficinas rindieron cuenta de su gestión a 212 servidores, informando su desempeño y labor realizada en el primer semestre del 2016, las metas, logros obtenidos y estado general de las funciones y trámites a su cargo.

Dentro de los hechos que resaltó el presidente Velandia, se encuentran:

Logros:

* Mitigación de los efectos adversos de la caída de precios internacionales del petróleo.

Extensión de Plazos en Exploración, Programas de Evaluación y Declaración de Comercialidad.
Traslado de Inversiones.
Modificación de vigencias y porcentajes de cobertura de garantías.
Acreditación de actividades ejecutadas en desarrollo del Contrato de Evaluación Técnica a un eventual Contrato E&P.
* Fortalecimiento de las relaciones con los operadores.

* Reorientación modelo de fiscalización de manera coordinada con MME.

* Nuevo procedimiento de Asignación Dinámica.

* Acompañamiento socio ambiental a los proyectos de Gestión del Conocimiento.

* Estrategia Territorial de Hidrocarburos.

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Desafíos:

* Impulso desarrollo de proyectos de recobro mejorado.

* Reglamentación Exploración Offshore.

* Identificación del potencial de hidrocarburos

* Evaluación de las condiciones socio ambientales para la oferta de áreas.

* Reorganización administrativa y funcional de la ANH.

* Orientación plan de entrenamiento y capacitación para fortalecer el conocimiento.

* Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
Seguridad y confiabilidad de la información.

* Entrega del BIP al SGC.

* Sistema Integrado de Gestión y Control, normas de Calidad (ISO 9001)-GP1000, Ambiental (ISO 14001) y Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001), ISO 27001.

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